河北四建

1月12日当天上午，集团厂家开幕井陉二矿冶金机械新的材料传奇装备财产园EPC建设项目下一步宣传策划会。集团厂家总副总负责人唐志强、副总负责人副总负责人刘金河、总项目师高任清、安全可靠运营总监梁复、项目操作部组长杨振远、副组长耿洪波，设计的概念院主任李莉，九分集团厂家副总负责人刘喜良、副副总负责人付书青到庭会仪。会后九分我司工程指挥所长付书青总结了分我司对工程活动策划前提，对工程办公装修区、铺设区文民交通铺设部暑、工程工作态度人员搭载前提等做了省级重点总结。刘喜良总结了工程建筑体铺设进展方案和劳务费组队让前提。李莉对工程使用图纸方案前提作了总结。大家各执己见就工程安全防护、产品、进展、文民交通铺设等方向做讨论刍议并说出提醒。联席会议确定好了将该工程打构成本市试点性排头兵工程的计划，指出该工程施工工期紧、工地区域情况唯一性、后果大，方案院和九分我司要按照高规范标准规范、高耍求、高产品、高吸收率率的工程搭建整体来说设想，实际的工作态度上保证高规范标准规范厂家定位、高吸收率率实施、高产品严格落实，摆脱挑战迎难而进，敢打敢拼，展示出河南四建综合实力和厂家。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分集团集团间距关心产品建没，设立了以分集团集团副总监付书青为产品总指挥长，分集团集团优秀力为成員的产品经营公司，在高规定安全工程工程施工内外功夫片，在产品经营上动真格，随意挑选精干安全工程工程施工单位组封样安全工程工程施工，确定各产品标全面的高效率完成任务。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）